La motivación en el trabajo
mayo 20th, 2008 by RaúlHace poco leyendo el periódico, en las páginas color salmón alguien hablaba o escribía sobre la motivación en el trabajo y me resultó curioso e interesante. De ahí que haya leído y profundizado un poco más y entre la literatura existente y mis propias ideas escribo:
Omito que las necesidades básicas y términos legales en que se desempeñe el trabajo deben estar cubiertos porque de lo contrario no sería trabajo sino esclavitud.
El porqué, cito a Nietzsche: “quien tiene un porqué para vivir podrá superar cualquier cómo”. Cada persona, incluso para la misma tarea, tiene un porqué realiza las tareas. Es un estado subjetivo, en el que tratamos de alcanzar un fin a través de un camino particular. Para conseguir dinero, para mejorar laboralmente, para mejorar los resultados, para mejorar la región, para conseguir un mejor ambiente de trabajo, para echarle una mano a los demás, etc…
El equipo, un rol muy importante e imprescindible es el líder, que debe ser positivo. Un grupo con una persona con grandes dotes de liderazgo alcanzará grandes metas con mayor facilidad. Este tipo de entorno de trabajo, casi siempre, es más productivo y el individuo se encuentra más motivado, respaldado e importante.
El reto, es un elemento que debe estar presente. Representa para el trabajador el superarse continuamente, el buscar el apoyo de los compañeros y alcanzar pequeñas metas e ir escalando en conocimiento paulatinamente.
El dinero o remuneración dineraria (no sé donde he escuchado esto), como decía en el primer párrafo vaya por delante que sea una remuneración o sueldo digno, sino ya poco hay que hablar. Como en casi todo o en todo, la dignidad es un sentimiento subjetivo con lo cual, cada uno lidie con la suya.
El tiempo, cito “Las excepciones son excepcionales; si se convierten en habituales dejan de serlo”, es obvio sí y aun así muchas veces no lo es. Otro modo de motivar e incluso de compensar carencias en alguno de los demás puntos es facilitar tiempo. Un aspecto muy relevante es adaptar el tiempo de las jornadas a la productividad. Un ejemplo muy claro en el sector TIC es aumento del rendimiento del grupo en jornadas intensivas (salvo excepciones puntuales de algunos sujetos, ero que al mejorar el grupo se absorbe).
El error, una de las metodologías más implantadas de aprendizaje es “prueba – error” y funciona claro que funciona. En alguna etapa como capacitador en alfabetización tecnológica e utilizado esta metodología. Una vez un profesor del instituto me razonó el porqué era una manera de aprender y me gustó. Eso sí debe ser un aprendizaje prueba – error – guiado. Y destaco guiado, por un formador, ya que si no es contraproducente al invertir excesivo tiempo en encontrar la solución.
La seguridad, leo en algún sitio, que sólo la persona que tiene un contrato indefinido o similar puede rendir y ser eficiente ya que tiene la seguridad de la continuación y no estoy de acuerdo. Creo que de nuevo es un sentimiento subjetivo y por lo tanto para cada persona la seguridad estará basada en aspectos muy variados. Me he encontrado compañeros que se sentían más seguros y cómodos al poder elegir y cambiar.
Autosatisfacción, considero que es de las más importantes conjuntamente con el grupo. Este aspecto debe ser correcto y ser elevado para poder configurar un grupo fuerte. Y en la mayoría de las ocasiones un buen grupo favorece la autosatisfacción del individuo. Dice un tal Daniel Goleman, cinco puntos: conocer las emociones personales, dominarlas, auto motivarse, empatizar y actuar de acuerdo con las emociones ajenas. Para terminar este punto me encantará destacar la Empatía, por la carencia habida en una gran etapa de mi vida y que gracias a una persona muy especial he aprendido y conseguido conocer y utilizar. Es muy importante, imprescindible.
Aprender de los errores y experiencias del pasado, conseguir el mejor presente y tener presente el posible futuro, como objetivo de realización y consecución.
Para finalizar, considero que puntos muy fuertes de una empresa son el grupo y el individuo, el reconocimiento de las tareas realizadas, la importancia de una persona que lidere el grurpo, conocer las capacidades de cada individuo y potenciarlas, reducir al mínimo la posibilidad de frustración, favorecer la auto realización a través de la capacitación, formar para mejorar la productividad del grupo y siempre presente la empatía y el buen humor.
“El trabajo como elemento acompañante en la búsqueda de la felicidad”.
Hoy es el último día de año dos mil siete, son las cinco y cuarto de la tarde y como muchos y muchas hormiguitas hacemos balance del año que acaba y nos proponemos algunas metas que cumplir en el venidero.
Cuando somos niño, nos meten miedo con los doctores.

